أجبرت شركة صينية الموظفين ومندوبي المبيعات على أكل البطيخ المر لعدم تحقيق المستهدف من المبيعات، الأمر الذي أثار غضب رواد مواقع التواصل الاجتماعي، من تصرف إدارة الشركة اتجاه موظفيها.   

كانت شركة التعليم والتدريب "Suzhou Danao Fangchengshi Information Consulting"، ومقرها مقاطعة جيانجسو بشرق الصين، قد طلبت من عشرات الموظفين ومندوبي المبيعات، أن يأكل كل واحد منهم بطيخة كاملة، كعقوبة لعدم تحقيق المستهدف في المبيعات.

تم تسجيل صورة الموظفين ومندوبي المبيعات وهم يأكلون القتة المر في مقطع فيديو نشره موظف يُدعى تشونج في 15 يونيو. 

وكتب الموظف الذي لم يذكر اسمه في الفيديو "الطعم المر للقتة  مؤقت، لكن طعم الحياة المر يستمر إلى الأبد. 

وقال: عقاب الشركة دفعنا إلى العمل بجدية أكبر، في سبتمبر الماضي،  مشيرًا إلى أن بائعة لشركة عقارات في مقاطعة هوبي بوسط الصين تركت عملها لبضع دقائق لإيقاف سيارتها وتم تغريمها 50 مرة، على الكعب العالي،  أصيبت في العضلات.

في حين، قال ممثل الشركة لوسائل الإعلام بايكسينغ جوانزو إن النشاط كان جزءًا من خطة المكافأة والعقاب المقترحة والموافقة عليها من قبل الموظفين ومندوبي المبيعات الذين ظهروا في الفيديو. 

قال هذا الممثل: "سيتبع الناس الفطرة السليمة لتجنب المعاناة والسعي وراء تحقيق المستهدف في العمل، حتى يتجنبون أكل البطيخ المر.

وفي غضون ذلك قال يوان يايانج، محامي العمل في مكتب "DeHeng Law"، لـ "SCMP" إن العقوبة في الفيديو تنتهك قانون العمل الصيني، حيث ينص قانون العمل أيضًا على أن للموظفين الحق في التفاوض على العقود والقواعد التي يرونها غير مناسبة، ولكن نادرًا ما يفعل الموظفون ذلك خوفًا من فقدان وظائفهم، التأثير العكسي للعقوبات.

 ووفقًا لـ "CNBC"، قالت كاثرين مورجان شافلر، المعالجة النفسية ومؤلفة كتاب علم النفس عن العقوبة، إن العقوبة في مكان العمل لا تعزز تطوير الموظف.

وكتبت في كتابها: "العقاب لا يجدي"،"عندما نعاقب شخصًا ما، لا يتعلم هذا الشخص التغيير؛ يتعلم تجنب ما يعاقب عليه." 

إلى جانب ذلك، يمكن الخلط بين العقوبة وأمور مثل: الانضباط والمسؤولية الشخصية والسبب والنتيجة، فالعقاب يتسبب في معاناة الناس، وبينما الانضباط يحسن السلوك". 

ووفقًا لذلك، فإن العقوبة هي للسيطرة على السلوك السلبي وتثبيطه بينما الانضباط هو وسيلة لتعزيز وزيادة السلوك الإيجابي. 

العقوبة والمسؤولية الشخصية

المسؤولية الشخصية هي الاعتراف بنواقص المرء من أجل إيجاد حل، وفي الوقت نفسه، لن تؤدي العقوبة إلى مخطط غير إلقاء اللوم على أولئك الذين يعاقبون. 

العقوبة ومبدأ السبب والنتيجة: تستخدم العقوبة الخوف لتغيير الناس، لكن السببية تساعد الناس على فهم الخيارات لتحسين الأمور -حتى لو كان شيئًا لا يحبونه، بدلاً من الخوف من التصرف، يمكن أن يشجع السبب والنتيجة الناس على التصرف بطريقة تؤدي إلى نتائج إيجابية.